Tout ce qu'il faut savoir pour un pilotage éclairé de son cabinet

Diplômé de Sup de Co Montpellier, son parcours professionnel se décompose en deux parties.

D’abord 10 ans en gestion d’organisations en France et à l’international, où il a contribué à mettre en œuvre des solutions de développement et des stratégies d’entreprise au sein de multinationales.

Ensuite, il est devenu consultant auprès de plus petites entreprises. En mission aux côtés des dirigeants pour les aider à construire des organisations efficaces, il participe à l’application des meilleures méthodes utilisées par les grands groupes, au sein des cabinets dentaires.

Venez découvrir son expertise au salon de l'ADF sur le stand de Weclever Dental : 3L11

BNC, SELARL, SPFPL, Quelle architecture juridique choisir pour son cabinet ?

Vous avez entendu ici ou là les acronymes SEL, SELARL, SPFPL : sachez que depuis 30 ans, il est tout à fait possible d’avoir une société dont l’objet social est la pratique de la dentisterie. Alors réelle opportunité ou fausse bonne idée ?

Pilotage du cabinet : Pourquoi ? Comment ?

D’instinct, vous savez si votre activité est rentable, mais vous imaginez-vous pouvoir faire un Paris-Marseille en voiture sans tableau de bord ? Impossible, voire dangereux !

Alors quels tableaux de bord mettre en place pour piloter son cabinet dentaire ? Quels sont les indicateurs clefs à surveiller ?

Seul, en cabinet de groupe, avec ou sans collaborateur : comment mettre en place une stratégie efficace ?

Vous savez à quoi doit ressembler votre cabinet idéal, vous connaissez vos patients et dominez la pratique dentaire, mais tous le reste est à construire :

Seul en SEL ou en BNC ? Ou encore à plusieurs en SCM, avec un collaborateur libéral ? Des associés minoritaires ou non ?

Quelles compétences faut-il mettre en œuvre pour élaborer une stratégie efface ? Et quels outils pour suivre et s’assurer du succès de cette stratégie ?